注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,提升了行業(yè)整體水平
注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,提升了行業(yè)整體水平
太鋼之奇,大獎(jiǎng)并非孤例。在此之前,太鋼曾多次捧得重量級(jí)大獎(jiǎng)。早在2006年,太鋼就獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),成為行業(yè)中第二家獲此殊榮的企業(yè);2013年,太鋼以總排名第四的成績(jī)贏(yíng)得了首屆中國(guó)政府質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng),成為山西省和鋼鐵行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。不銹鋼帶價(jià)格。
如今,太鋼不銹鋼以全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)整備水平最先進(jìn)、品種規(guī)格最齊全引領(lǐng)世界潮流,不銹鋼出口創(chuàng)出新高,打入最為苛求的國(guó)際高端市場(chǎng)……
時(shí)下鋼鐵行業(yè),可謂一片愁云慘霧。太鋼卻風(fēng)景獨(dú)具。今年上半年太鋼營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5.15%,利潤(rùn)增長(zhǎng)72.37%,出口增長(zhǎng)93.65%,鋼材產(chǎn)銷(xiāo)率100%。毫無(wú)疑問(wèn),這是太鋼為山西交出的一份逆勢(shì)飛揚(yáng)的漂亮答卷。
如此成績(jī)?nèi)绾螌?xiě)就?“創(chuàng)新,具有強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力的創(chuàng)新,決定了我們過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)!”太鋼董事長(zhǎng)李曉波語(yǔ)出平靜。0.03mm不銹鋼帶。
這是一種視野!7月小雨,走進(jìn)太鋼,驚覺(jué)于這一全球化的視野,是一種眼界,一種前瞻,一個(gè)選擇和不斷地豐富堅(jiān)持,而其原生點(diǎn)就是創(chuàng)新二字。太鋼深刻變化的背后,是多年來(lái)始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新、科技進(jìn)步、綠色發(fā)展、和諧共進(jìn)的生動(dòng)實(shí)踐和體現(xiàn)。
所謂厚積薄發(fā)。
戰(zhàn)略創(chuàng)新:選對(duì)一條路
堅(jiān)持最具競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略,從紅海走向藍(lán)海
路線(xiàn)的選擇,是生死攸關(guān)的大事。
于企業(yè)而言,更是如此。走哪一條路,上哪一個(gè)項(xiàng)目,做哪一種產(chǎn)品,都是精明頭腦和莫測(cè)市場(chǎng)的一場(chǎng)較量,只有勝出了才叫智慧。
用不銹智慧創(chuàng)造卓越品質(zhì)——這是太鋼的企業(yè)使命。追根溯源,太鋼的發(fā)展與不銹鋼有著不解之緣,與永不生銹的智慧與創(chuàng)造緊密相連。0.02mm不銹鋼帶。
太鋼是中國(guó)最早生產(chǎn)不銹鋼的企業(yè)。我國(guó)第一爐不銹鋼、第一塊不銹鋼連鑄坯均誕生于太鋼。
進(jìn)入新世紀(jì),面對(duì)日益增長(zhǎng)的不銹鋼市場(chǎng),太鋼主動(dòng)求變,實(shí)施戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移,將不銹鋼確定為結(jié)構(gòu)調(diào)整的主方向,確立了建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最具競(jìng)爭(zhēng)力是各方面綜合因素的組合,但最核心的唯有產(chǎn)品。太鋼認(rèn)為,做企業(yè)、做產(chǎn)品,就要做行業(yè)的引領(lǐng)者、創(chuàng)造者,跟在別人后面亦步亦趨,談不上最具競(jìng)爭(zhēng)力。要站就站最高,要做就做最好。
“有了創(chuàng)新,才有創(chuàng)造;有了創(chuàng)造,企業(yè)則強(qiáng),國(guó)家則強(qiáng)。在鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的情況下,要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出搶得先機(jī),必須從模仿者成為領(lǐng)跑者。”李曉波如是說(shuō)。
在太鋼走一圈下來(lái),我們感受最深的是,從高層到基層濃厚的創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先文化氛圍。
做任何一件事情,首先要知道世界上誰(shuí)做的最好,然后要做的是如何追趕并超越強(qiáng)手。在太鋼眼中,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。“沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)的企業(yè)”。面對(duì)步履艱難的鋼鐵行當(dāng),太鋼人充滿(mǎn)了樂(lè)觀(guān)與自信,他們概括為“四個(gè)自信”——戰(zhàn)略自信、文化自信、隊(duì)伍自信、能力自信。0.01mm不銹鋼帶。
用李曉波的話(huà)說(shuō),“鋼鐵作為一種功能性材料,在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中,作用不可替代,發(fā)展空間巨大。資源和環(huán)境的雙重壓力對(duì)鋼鐵業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了更高要求,做強(qiáng)做精是鋼鐵業(yè)最重要的轉(zhuǎn)型升級(jí),也是鋼鐵業(yè)的中國(guó)創(chuàng)造力之所在”。太鋼就是這樣將鋼鐵作為終生的事業(yè)在做,并立志做到最精最好。
前5月,國(guó)內(nèi)重點(diǎn)鋼企大中型鋼鐵企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)僅0.95%,但實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下滑46.55%;前4月,我省冶金行業(yè)銷(xiāo)售收入下降3.4%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)盈虧相抵凈虧損5.5億元,全行業(yè)依然虧損嚴(yán)重。
當(dāng)國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,大多數(shù)鋼企還在普鋼、低端產(chǎn)品拼殺的你死我活的時(shí)候,太鋼卻早已揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,擺脫廝殺得血淋淋的“紅海”,駛向“藍(lán)海”新天地,競(jìng)爭(zhēng)檔次已有云泥之別。之后的實(shí)踐,太鋼人越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到這一選擇的科學(xué)性和正確性。太鋼之崛起和騰飛,無(wú)疑都源于這一戰(zhàn)略創(chuàng)新。0.05mm不銹鋼帶。
認(rèn)清來(lái)時(shí)路,方解今日果。現(xiàn)在回想,最具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略決策稱(chēng)之為卓越,絕不過(guò)分。它一舉奠定了太鋼的發(fā)展方向和當(dāng)今的行業(yè)地位,以及今日面對(duì)寒冬市場(chǎng)的游刃有余。
與別家相比,太鋼的所為,只是選了一塊好鋼,早走了兩步,這就叫不銹的智慧。
科技創(chuàng)新:技術(shù)為王
聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝
與普通鋼鐵不同,不銹鋼有一種簡(jiǎn)潔明亮之美。
太鋼不銹鋼,正是用非凡的科技創(chuàng)新能力打造這種美感。
港珠澳大橋是連接廣東、香港、澳門(mén)三地的大型跨海橋梁,全長(zhǎng)49.968公里,是目前世界上最長(zhǎng)的跨海橋梁。2013年1月,在眾多國(guó)際知名不銹鋼企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)的情況下,太鋼自主研發(fā)的雙相不銹鋼新型材料成功中標(biāo)港珠澳大橋工程,成為唯一一家在港珠澳大橋工程上雙相不銹鋼中標(biāo)的企業(yè)。
這讓老外們驚詫不已,但經(jīng)過(guò)世界建筑領(lǐng)域權(quán)威的英國(guó)CARASE認(rèn)證的太鋼雙相不銹鋼質(zhì)量讓他們心服口服,支撐高品質(zhì)產(chǎn)品的是太鋼強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、完善的質(zhì)量保證體系和優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。我們采訪(fǎng)時(shí)得知,太鋼以生產(chǎn)、折彎、加工全套產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的業(yè)績(jī),已圓滿(mǎn)完成了港珠澳大橋工程雙相不銹鋼供貨任務(wù)。0.06mm不銹鋼帶。
企業(yè),選對(duì)一個(gè)產(chǎn)品很重要,打造一個(gè)好產(chǎn)品更為重要。前者靠眼光,后者靠技術(shù)。
技術(shù)為王,質(zhì)量取勝,品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),市場(chǎng)占有率第一的太鋼不銹鋼這是就樣打造出來(lái)的。具體而言,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,形成一大批具有國(guó)際領(lǐng)先水平、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不銹鋼工藝和產(chǎn)品專(zhuān)有關(guān)鍵核心技術(shù),帶動(dòng)不銹鋼產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步;著力開(kāi)發(fā)“高、精、尖”不銹鋼產(chǎn)品,推動(dòng)民族不銹鋼工業(yè)快速發(fā)展。
我們可以看看太鋼的技術(shù)家底到底有多厚:太鋼擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和先進(jìn)不銹鋼材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。太鋼技術(shù)中心在全國(guó)887家國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心中排名第三位。培養(yǎng)了以中國(guó)工程院院士王一德院士為代表的一大批科技人才。
產(chǎn)品創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)力的主要依托,太鋼將此進(jìn)一步注解為首發(fā)首創(chuàng)首用,即首個(gè)研發(fā)、創(chuàng)造和應(yīng)用。為此,太鋼瞄準(zhǔn)進(jìn)口產(chǎn)品和緊缺產(chǎn)品,從原來(lái)經(jīng)營(yíng)的近百個(gè)產(chǎn)品優(yōu)化為若干個(gè)戰(zhàn)略和重點(diǎn)產(chǎn)品,組建戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位,聚力主攻。
如今,從世界上第一條工序集成度最全最高的不銹鋼冷連軋生產(chǎn)線(xiàn)到世界上最先進(jìn)的硅鋼冷連軋生產(chǎn)線(xiàn),從高端碳纖維生產(chǎn)線(xiàn)到高性能水處理膜材料研發(fā)制造,太鋼從鋼鐵產(chǎn)品到新興材料,進(jìn)行著全方位的創(chuàng)新與創(chuàng)造。
今年5月28日,世界最先進(jìn)的不銹鋼冷連軋生產(chǎn)線(xiàn)成功生產(chǎn)出第一卷冷軋卷,標(biāo)志著太鋼在冷連軋不銹工藝技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了高效率、高質(zhì)量、低成本的新飛躍,為我國(guó)不銹鋼冷連軋技術(shù)的突破提供了現(xiàn)實(shí)樣本。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),寬敞明亮的白色廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)高40米,長(zhǎng)600多米,空間利用科學(xué)合理,一條條不銹鋼帶立體交錯(cuò),刷新著太鋼一個(gè)個(gè)“世界第一”。
“這條不銹鋼冷連軋生產(chǎn)線(xiàn)是獨(dú)一無(wú)二的,”談起這個(gè)項(xiàng)目,太鋼集團(tuán)不銹鋼冷軋廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)助理李晨耀顯得自信且自豪,“因?yàn)椋牧蠌膬?chǔ)料區(qū)送上連軋機(jī),通過(guò)兩條冷連軋生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)出后,馬上可以進(jìn)入到精整區(qū),依照客戶(hù)要求進(jìn)行整理后的鋼材,完全可以直接包裝交給客戶(hù),流水線(xiàn)非常完整。”
國(guó)內(nèi)第一家研發(fā)成功石油天然氣儲(chǔ)罐用鋼、鐵路重載貨車(chē)用不銹鋼材料,國(guó)內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)硬幣用不銹鋼材料,國(guó)內(nèi)最大的高級(jí)別管線(xiàn)鋼供應(yīng)商、最大的火車(chē)輪軸鋼生產(chǎn)基地、最大的高強(qiáng)度汽車(chē)專(zhuān)用鋼生產(chǎn)廠(chǎng)、國(guó)內(nèi)首家通過(guò)ASME MO認(rèn)證并成為國(guó)內(nèi)第三代核電AP1000堆內(nèi)構(gòu)件用特種不銹鋼材料的唯一生產(chǎn)服務(wù)商……太鋼的產(chǎn)品在填補(bǔ)一串串國(guó)內(nèi)空白的同時(shí),還大踏步走向世界,在國(guó)際市場(chǎng)上搏擊風(fēng)浪。
現(xiàn)在,太鋼已經(jīng)形成以不銹鋼為主的核心技術(shù)近800多項(xiàng),120項(xiàng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。耐熱鋼、雙相鋼等26個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一,30多個(gè)品種成功替代進(jìn)口,科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率達(dá)到80%以上。
聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝。太鋼技術(shù)以新至上,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),用最新的技術(shù)鍛造最好的鋼鐵。
管理創(chuàng)新:緊“盯”市場(chǎng)降成本
撬動(dòng)內(nèi)外活力杠桿,鍛造全流程競(jìng)爭(zhēng)力
體現(xiàn)一家企業(yè)現(xiàn)代化程度的,除了科技,更要看它的管理。
從全面預(yù)算、績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬體系設(shè)計(jì)到公務(wù)用車(chē)改革,從內(nèi)部市場(chǎng)化改革到與外部市場(chǎng)接軌,改革與太鋼如影隨形,催生著太鋼的蛻變與成長(zhǎng)。
今年以來(lái),太鋼扎實(shí)推進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)造價(jià)值為中心的管理機(jī)制和流程變革,撬動(dòng)內(nèi)部和外部的活力杠桿,加快由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向價(jià)值經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,拉開(kāi)了新一輪深化改革的帷幕。太鋼形象地將此輪改革概括為“三力”——傳遞市場(chǎng)壓力,增強(qiáng)干部動(dòng)力,激發(fā)全員活力。
面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì),太鋼一只眼睛“盯”市場(chǎng),瞄準(zhǔn)附加值高的產(chǎn)品,另一只眼睛“盯”成本,盡可能的將生產(chǎn)成本降下來(lái)。在采訪(fǎng)過(guò)程中,上到董事長(zhǎng)下到一線(xiàn)工人,“降本增效”是使用頻率最高的一個(gè)詞。
王平釗是太鋼冷軋硅鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)科的科長(zhǎng),往年只需要照著訂單安排生產(chǎn)的他,今年必須一心二用。國(guó)內(nèi)硅鋼產(chǎn)能總體過(guò)剩近一倍這個(gè)現(xiàn)狀,倒逼著他們這樣的生產(chǎn)骨干,一邊盯生產(chǎn),一邊還得主動(dòng)出擊尋找市場(chǎng)。王平釗說(shuō):“今年以來(lái),公司對(duì)我們有了特殊的要求,尤其是讓我們打開(kāi)后門(mén)走向市場(chǎng),面向用戶(hù),去尋找盈利的產(chǎn)品。”
市場(chǎng)就是生產(chǎn)方向,上半年,太鋼冷軋硅鋼廠(chǎng)不僅產(chǎn)量超出計(jì)劃,產(chǎn)品利潤(rùn)更是超出計(jì)劃14.6%,激發(fā)了他們繼續(xù)闖市場(chǎng)的信心。
在太鋼,精密帶鋼公司生產(chǎn)的不銹鋼規(guī)格最薄、難度也最大。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),太鋼將該廠(chǎng)作為首批改革試點(diǎn),將原屬于集團(tuán)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)連同營(yíng)銷(xiāo)人員整體移交給該廠(chǎng)。精密帶鋼公司因地制宜,推行專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)“雙經(jīng)理”制,按照品種分類(lèi)組建起10個(gè)“雙經(jīng)理”開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),讓“產(chǎn)(生產(chǎn))銷(xiāo)(營(yíng)銷(xiāo))研(研發(fā))用(客戶(hù))”不同利益主體結(jié)成了緊密同盟,與市場(chǎng)直接對(duì)話(huà)。改革的效果迅速顯現(xiàn)。今年上半年,該公司不僅銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了近50%,銷(xiāo)售收入也增長(zhǎng)近30%,創(chuàng)造了建廠(chǎng)五年來(lái)的最好業(yè)績(jī)。
太鋼營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)尚佳君說(shuō):“困境是倒逼企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新的契機(jī),可以說(shuō),目前太鋼市場(chǎng)化改革形成的體制高地鍛造了太鋼新的競(jìng)爭(zhēng)力。”
市場(chǎng)的出口找到了,如何降低生產(chǎn)成本,鍛造全流程競(jìng)爭(zhēng)力,太鋼的動(dòng)作從容而有力。
在太鋼的預(yù)算表上,有兩個(gè)最重要指標(biāo),除了盈利,另外一個(gè)則是降本增效。眼下,盤(pán)活資源、物盡其用、降低成本在這樣一個(gè)雙千億企業(yè)中顯得異常重要。
算賬是太鋼加工廠(chǎng)超細(xì)粉作業(yè)區(qū)的李保明最近說(shuō)的最多的詞。前不久,他就在一臺(tái)小電表里算出了一筆大賬。李保明領(lǐng)著記者走到生產(chǎn)車(chē)間的一塊電表前,他說(shuō):“這個(gè)電表屬于隔壁煉鐵廠(chǎng),兩家單位原先為了就近取電,共用一個(gè)供電線(xiàn)路,這個(gè)內(nèi)部的電費(fèi)就一直由加工廠(chǎng)來(lái)埋單。”他給記者算了一筆賬:以前電費(fèi)在我們總的成本里一噸就占7塊錢(qián)的成本,基本上每天的用電量將近兩萬(wàn)多元。
今年開(kāi)始,太鋼開(kāi)始推行二級(jí)單位成本單獨(dú)核算,降本增效不但分解到每個(gè)人頭上,還和他們的收入直接掛鉤。李保明笑著說(shuō):“強(qiáng)調(diào)單獨(dú)成本的話(huà),我們就要把跟我們無(wú)關(guān)的這些東西拋出去,經(jīng)過(guò)和煉鐵廠(chǎng)確認(rèn),我們將這一塊電費(fèi)轉(zhuǎn)移到了煉鐵廠(chǎng)。”
親兄弟明算賬,這就是太鋼推行的價(jià)值內(nèi)部市場(chǎng)化改革,一個(gè)電表增強(qiáng)了每個(gè)人降本增效的責(zé)任意識(shí),更逼著他們從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
改革教育了職工,也讓職工得到了實(shí)惠。今年上半年,太鋼職工人均收入同比增長(zhǎng)4.6%。太鋼人從改革中嘗到了甜頭,改革正在成為太鋼全員的自覺(jué)行動(dòng)。
綠色創(chuàng)新:與城市共生共融
由企業(yè)小循環(huán)向社會(huì)大循環(huán)轉(zhuǎn)變
提起太鋼,李雙良是一個(gè)無(wú)法繞過(guò)的名字。太鋼有雙良門(mén),雙良路,還有雙良公園。
早年,這里堆放著近23米高、占地2.3平方公里的工業(yè)廢渣,粉塵沖天,煙霧繚繞。上世紀(jì)80年代開(kāi)始,李雙良以愚公移山的精神,把污染嚴(yán)重的渣山變成了今天花團(tuán)錦簇、環(huán)境優(yōu)美的大花園,開(kāi)啟了太鋼“綠色發(fā)展”的先河,讓人們感受到了“綠色發(fā)展”的魅力和潛力。
2009年,太鋼鄭重將“綠色發(fā)展”寫(xiě)入公司的戰(zhàn)略目標(biāo)中,從戰(zhàn)略層面大力推進(jìn)綠色發(fā)展。
這一綠色發(fā)展理念體現(xiàn)了更多的創(chuàng)新之處:一個(gè)有價(jià)值、有責(zé)任的城市鋼廠(chǎng),不僅要以切實(shí)的行動(dòng)提升節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)水平,還必須以陽(yáng)光開(kāi)放的姿態(tài)與所在城市互動(dòng)交流,包容理解,共生共融。
節(jié)能環(huán)保是太鋼生存的前提、發(fā)展的基礎(chǔ)。太鋼先后投資100多億元,自主集成國(guó)際先進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工藝技術(shù),在冶金行業(yè)率先建立起了貫穿全流程的節(jié)能減排新模式,形成了“低能耗、低污染、低排放、高效益”的固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)固體廢棄物和液體廢棄物的100%循環(huán)利用,二次能源年回收利用量占到總能耗的48%,主要節(jié)能減排指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
世界上處理能力最大的礦渣超細(xì)粉生產(chǎn)線(xiàn),世界第一套可同時(shí)處理不銹鋼和碳鋼除塵灰的全功能冶金除塵灰資源化裝置,世界規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的不銹鋼廢混酸再生處理系統(tǒng),國(guó)內(nèi)第一套焦?fàn)t煤氣脫硫脫氰制酸系統(tǒng)、國(guó)際首創(chuàng)的高爐沖渣水余熱回收技術(shù)、國(guó)內(nèi)第一套采用活性炭技術(shù)對(duì)燒結(jié)機(jī)煙氣進(jìn)行脫硫凈化的裝置、中國(guó)第一家不銹鋼尾渣肥料生產(chǎn)線(xiàn)……,節(jié)能環(huán)保水平領(lǐng)先的背后,無(wú)疑還是創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)。
在污水處理車(chē)間,淡黃色的水經(jīng)過(guò)復(fù)雜的膜法工藝處理,變成了清水。負(fù)責(zé)人稱(chēng),太鋼先后建成膜法水處理、中水深度處理、生活污水處理、廢酸回收再生利用等一大批新型污水處理工程,工業(yè)水循環(huán)利用率達(dá)到98%以上,噸鋼1.5噸新水的消耗水平達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
作為一個(gè)典型的身處城市的鋼鐵企業(yè),太鋼思考更多的是和這個(gè)城市的關(guān)系,能為這座城市做些什么。“太鋼在加快實(shí)現(xiàn)廢物零排放的同時(shí),利用自身資源為城市居民提供熱源、提供煤氣,并利用自身污水處理設(shè)施處理周邊地區(qū)生活污水,利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)為太原市乃至山西省提供綠色服務(wù)。”李曉波說(shuō)。
在太鋼,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,加快由企業(yè)小循環(huán)向社會(huì)大循環(huán)轉(zhuǎn)變,這已是現(xiàn)實(shí)中的景象。
且看:為太原城區(qū)提供的1400萬(wàn)平方米的供暖熱源,每年可幫助太原市削減二氧化硫排放1200噸,煙塵排放300噸,節(jié)約燃煤30000噸;每年處理回用城市居民生活污水近2000萬(wàn)立方米,減少太原市COD排放5000多噸,極大地改善了太原環(huán)境;開(kāi)展粉煤灰回收利用,年產(chǎn)80萬(wàn)立方米新型墻體材料;建成世界先進(jìn)水平的高爐礦渣超細(xì)粉生產(chǎn)線(xiàn),相當(dāng)于建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)280萬(wàn)噸的新型建材生產(chǎn)基地;對(duì)鋼渣進(jìn)行綜合處理,開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)鋼渣生產(chǎn)肥料之先河。
國(guó)家環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)在視察太鋼時(shí),對(duì)太鋼綠色發(fā)展給予高度評(píng)價(jià):身居鬧市、一塵不染,破解了城市鋼廠(chǎng)的發(fā)展難題,堪稱(chēng)行業(yè)典范。
6月5日,是第43個(gè)世界環(huán)境日,也是太鋼每年一度的企業(yè)環(huán)保公眾開(kāi)放日。百余位太原市民興致勃勃走進(jìn)太鋼,應(yīng)邀參加活動(dòng),親身體驗(yàn)太鋼整潔如畫(huà)的廠(chǎng)區(qū)環(huán)境,親眼目睹太鋼的綠色發(fā)展。
一座城市和一家鋼廠(chǎng)走出了一條和諧共生的道路,這或許也是太鋼高人一籌的智慧和視野所在。
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