注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，提升了行業(yè)整體水平

太鋼之奇，大獎(jiǎng)并非孤例。在此之前，太鋼曾多次捧得重量級(jí)大獎(jiǎng)。早在2006年，太鋼就獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，成為行業(yè)中第二家獲此殊榮的企業(yè)；2013年，太鋼以總排名第四的成績(jī)贏(yíng)得了首屆中國(guó)政府質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，成為山西省和鋼鐵行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。不銹鋼帶價(jià)格。
 
如今，太鋼不銹鋼以全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)整備水平最先進(jìn)、品種規(guī)格最齊全引領(lǐng)世界潮流，不銹鋼出口創(chuàng)出新高，打入最為苛求的國(guó)際高端市場(chǎng)……
 
時(shí)下鋼鐵行業(yè)，可謂一片愁云慘霧。太鋼卻風(fēng)景獨(dú)具。今年上半年太鋼營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5.15%，利潤(rùn)增長(zhǎng)72.37%，出口增長(zhǎng)93.65%，鋼材產(chǎn)銷(xiāo)率100%。毫無(wú)疑問(wèn)，這是太鋼為山西交出的一份逆勢(shì)飛揚(yáng)的漂亮答卷。
 
如此成績(jī)?nèi)绾螌?xiě)就？“創(chuàng)新，具有強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力的創(chuàng)新，決定了我們過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)！”太鋼董事長(zhǎng)李曉波語(yǔ)出平靜。0.03mm不銹鋼帶。
 
這是一種視野！7月小雨，走進(jìn)太鋼，驚覺(jué)于這一全球化的視野，是一種眼界，一種前瞻，一個(gè)選擇和不斷地豐富堅(jiān)持，而其原生點(diǎn)就是創(chuàng)新二字。太鋼深刻變化的背后，是多年來(lái)始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新、科技進(jìn)步、綠色發(fā)展、和諧共進(jìn)的生動(dòng)實(shí)踐和體現(xiàn)。
 
所謂厚積薄發(fā)。
 
戰(zhàn)略創(chuàng)新：選對(duì)一條路
堅(jiān)持最具競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略，從紅海走向藍(lán)海
 
路線(xiàn)的選擇，是生死攸關(guān)的大事。
 
于企業(yè)而言，更是如此。走哪一條路，上哪一個(gè)項(xiàng)目，做哪一種產(chǎn)品，都是精明頭腦和莫測(cè)市場(chǎng)的一場(chǎng)較量，只有勝出了才叫智慧。
 
用不銹智慧創(chuàng)造卓越品質(zhì)——這是太鋼的企業(yè)使命。追根溯源，太鋼的發(fā)展與不銹鋼有著不解之緣，與永不生銹的智慧與創(chuàng)造緊密相連。0.02mm不銹鋼帶。
 
太鋼是中國(guó)最早生產(chǎn)不銹鋼的企業(yè)。我國(guó)第一爐不銹鋼、第一塊不銹鋼連鑄坯均誕生于太鋼。
 
進(jìn)入新世紀(jì)，面對(duì)日益增長(zhǎng)的不銹鋼市場(chǎng)，太鋼主動(dòng)求變，實(shí)施戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移，將不銹鋼確定為結(jié)構(gòu)調(diào)整的主方向，確立了建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
 
最具競(jìng)爭(zhēng)力是各方面綜合因素的組合，但最核心的唯有產(chǎn)品。太鋼認(rèn)為，做企業(yè)、做產(chǎn)品，就要做行業(yè)的引領(lǐng)者、創(chuàng)造者，跟在別人后面亦步亦趨，談不上最具競(jìng)爭(zhēng)力。要站就站最高，要做就做最好。
 
“有了創(chuàng)新，才有創(chuàng)造；有了創(chuàng)造，企業(yè)則強(qiáng)，國(guó)家則強(qiáng)。在鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的情況下，要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出搶得先機(jī)，必須從模仿者成為領(lǐng)跑者。”李曉波如是說(shuō)。
 
在太鋼走一圈下來(lái)，我們感受最深的是，從高層到基層濃厚的創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先文化氛圍。
 
做任何一件事情，首先要知道世界上誰(shuí)做的最好，然后要做的是如何追趕并超越強(qiáng)手。在太鋼眼中，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。“沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)的企業(yè)”。面對(duì)步履艱難的鋼鐵行當(dāng)，太鋼人充滿(mǎn)了樂(lè)觀(guān)與自信，他們概括為“四個(gè)自信”——戰(zhàn)略自信、文化自信、隊(duì)伍自信、能力自信。0.01mm不銹鋼帶。
 
用李曉波的話(huà)說(shuō)，“鋼鐵作為一種功能性材料，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，作用不可替代，發(fā)展空間巨大。資源和環(huán)境的雙重壓力對(duì)鋼鐵業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了更高要求，做強(qiáng)做精是鋼鐵業(yè)最重要的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也是鋼鐵業(yè)的中國(guó)創(chuàng)造力之所在”。太鋼就是這樣將鋼鐵作為終生的事業(yè)在做，并立志做到最精最好。
 
前5月，國(guó)內(nèi)重點(diǎn)鋼企大中型鋼鐵企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)僅0.95%，但實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下滑46.55%；前4月，我省冶金行業(yè)銷(xiāo)售收入下降3.4%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)盈虧相抵凈虧損5.5億元，全行業(yè)依然虧損嚴(yán)重。
 
當(dāng)國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，大多數(shù)鋼企還在普鋼、低端產(chǎn)品拼殺的你死我活的時(shí)候，太鋼卻早已揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，擺脫廝殺得血淋淋的“紅海”，駛向“藍(lán)海”新天地，競(jìng)爭(zhēng)檔次已有云泥之別。之后的實(shí)踐，太鋼人越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到這一選擇的科學(xué)性和正確性。太鋼之崛起和騰飛，無(wú)疑都源于這一戰(zhàn)略創(chuàng)新。0.05mm不銹鋼帶。
 
認(rèn)清來(lái)時(shí)路，方解今日果。現(xiàn)在回想，最具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略決策稱(chēng)之為卓越，絕不過(guò)分。它一舉奠定了太鋼的發(fā)展方向和當(dāng)今的行業(yè)地位，以及今日面對(duì)寒冬市場(chǎng)的游刃有余。
 
與別家相比，太鋼的所為，只是選了一塊好鋼，早走了兩步，這就叫不銹的智慧。
 
科技創(chuàng)新：技術(shù)為王
聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝
 
與普通鋼鐵不同，不銹鋼有一種簡(jiǎn)潔明亮之美。
 
太鋼不銹鋼，正是用非凡的科技創(chuàng)新能力打造這種美感。
 
港珠澳大橋是連接廣東、香港、澳門(mén)三地的大型跨海橋梁，全長(zhǎng)49.968公里，是目前世界上最長(zhǎng)的跨海橋梁。2013年1月，在眾多國(guó)際知名不銹鋼企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)的情況下，太鋼自主研發(fā)的雙相不銹鋼新型材料成功中標(biāo)港珠澳大橋工程，成為唯一一家在港珠澳大橋工程上雙相不銹鋼中標(biāo)的企業(yè)。
 
這讓老外們驚詫不已，但經(jīng)過(guò)世界建筑領(lǐng)域權(quán)威的英國(guó)CARASE認(rèn)證的太鋼雙相不銹鋼質(zhì)量讓他們心服口服，支撐高品質(zhì)產(chǎn)品的是太鋼強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、完善的質(zhì)量保證體系和優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。我們采訪(fǎng)時(shí)得知，太鋼以生產(chǎn)、折彎、加工全套產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的業(yè)績(jī)，已圓滿(mǎn)完成了港珠澳大橋工程雙相不銹鋼供貨任務(wù)。0.06mm不銹鋼帶。
 
企業(yè)，選對(duì)一個(gè)產(chǎn)品很重要，打造一個(gè)好產(chǎn)品更為重要。前者靠眼光，后者靠技術(shù)。
 
技術(shù)為王，質(zhì)量取勝，品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)占有率第一的太鋼不銹鋼這是就樣打造出來(lái)的。具體而言，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，形成一大批具有國(guó)際領(lǐng)先水平、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不銹鋼工藝和產(chǎn)品專(zhuān)有關(guān)鍵核心技術(shù)，帶動(dòng)不銹鋼產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步；著力開(kāi)發(fā)“高、精、尖”不銹鋼產(chǎn)品，推動(dòng)民族不銹鋼工業(yè)快速發(fā)展。
 
我們可以看看太鋼的技術(shù)家底到底有多厚：太鋼擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和先進(jìn)不銹鋼材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。太鋼技術(shù)中心在全國(guó)887家國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心中排名第三位。培養(yǎng)了以中國(guó)工程院院士王一德院士為代表的一大批科技人才。
 
產(chǎn)品創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)力的主要依托，太鋼將此進(jìn)一步注解為首發(fā)首創(chuàng)首用，即首個(gè)研發(fā)、創(chuàng)造和應(yīng)用。為此，太鋼瞄準(zhǔn)進(jìn)口產(chǎn)品和緊缺產(chǎn)品，從原來(lái)經(jīng)營(yíng)的近百個(gè)產(chǎn)品優(yōu)化為若干個(gè)戰(zhàn)略和重點(diǎn)產(chǎn)品，組建戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位，聚力主攻。
 
如今，從世界上第一條工序集成度最全最高的不銹鋼冷連軋生產(chǎn)線(xiàn)到世界上最先進(jìn)的硅鋼冷連軋生產(chǎn)線(xiàn)，從高端碳纖維生產(chǎn)線(xiàn)到高性能水處理膜材料研發(fā)制造，太鋼從鋼鐵產(chǎn)品到新興材料，進(jìn)行著全方位的創(chuàng)新與創(chuàng)造。
 
今年5月28日，世界最先進(jìn)的不銹鋼冷連軋生產(chǎn)線(xiàn)成功生產(chǎn)出第一卷冷軋卷，標(biāo)志著太鋼在冷連軋不銹工藝技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了高效率、高質(zhì)量、低成本的新飛躍，為我國(guó)不銹鋼冷連軋技術(shù)的突破提供了現(xiàn)實(shí)樣本。
 
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，寬敞明亮的白色廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)高40米，長(zhǎng)600多米，空間利用科學(xué)合理，一條條不銹鋼帶立體交錯(cuò)，刷新著太鋼一個(gè)個(gè)“世界第一”。
 
“這條不銹鋼冷連軋生產(chǎn)線(xiàn)是獨(dú)一無(wú)二的，”談起這個(gè)項(xiàng)目，太鋼集團(tuán)不銹鋼冷軋廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)助理李晨耀顯得自信且自豪，“因?yàn)椋�材料從�?chǔ)料區(qū)送上連軋機(jī)，通過(guò)兩條冷連軋生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)出后，馬上可以進(jìn)入到精整區(qū)，依照客戶(hù)要求進(jìn)行整理后的鋼材，完全可以直接包裝交給客戶(hù)，流水線(xiàn)非常完整。”
 
國(guó)內(nèi)第一家研發(fā)成功石油天然氣儲(chǔ)罐用鋼、鐵路重載貨車(chē)用不銹鋼材料，國(guó)內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)硬幣用不銹鋼材料，國(guó)內(nèi)最大的高級(jí)別管線(xiàn)鋼供應(yīng)商、最大的火車(chē)輪軸鋼生產(chǎn)基地、最大的高強(qiáng)度汽車(chē)專(zhuān)用鋼生產(chǎn)廠(chǎng)、國(guó)內(nèi)首家通過(guò)ASME MO認(rèn)證并成為國(guó)內(nèi)第三代核電AP1000堆內(nèi)構(gòu)件用特種不銹鋼材料的唯一生產(chǎn)服務(wù)商……太鋼的產(chǎn)品在填補(bǔ)一串串國(guó)內(nèi)空白的同時(shí)，還大踏步走向世界，在國(guó)際市場(chǎng)上搏擊風(fēng)浪。
 
現(xiàn)在，太鋼已經(jīng)形成以不銹鋼為主的核心技術(shù)近800多項(xiàng)，120項(xiàng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。耐熱鋼、雙相鋼等26個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一，30多個(gè)品種成功替代進(jìn)口，科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率達(dá)到80%以上。
 
聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝。太鋼技術(shù)以新至上，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，用最新的技術(shù)鍛造最好的鋼鐵。
 
管理創(chuàng)新：緊“盯”市場(chǎng)降成本
撬動(dòng)內(nèi)外活力杠桿，鍛造全流程競(jìng)爭(zhēng)力
 
體現(xiàn)一家企業(yè)現(xiàn)代化程度的，除了科技，更要看它的管理。
 
從全面預(yù)算、績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬體系設(shè)計(jì)到公務(wù)用車(chē)改革，從內(nèi)部市場(chǎng)化改革到與外部市場(chǎng)接軌，改革與太鋼如影隨形，催生著太鋼的蛻變與成長(zhǎng)。
 
今年以來(lái)，太鋼扎實(shí)推進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)造價(jià)值為中心的管理機(jī)制和流程變革，撬動(dòng)內(nèi)部和外部的活力杠桿，加快由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向價(jià)值經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，拉開(kāi)了新一輪深化改革的帷幕。太鋼形象地將此輪改革概括為“三力”——傳遞市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)干部動(dòng)力，激發(fā)全員活力。
  
面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，太鋼一只眼睛“盯”市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)附加值高的產(chǎn)品，另一只眼睛“盯”成本，盡可能的將生產(chǎn)成本降下來(lái)。在采訪(fǎng)過(guò)程中，上到董事長(zhǎng)下到一線(xiàn)工人，“降本增效”是使用頻率最高的一個(gè)詞。
 
王平釗是太鋼冷軋硅鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)科的科長(zhǎng)，往年只需要照著訂單安排生產(chǎn)的他，今年必須一心二用。國(guó)內(nèi)硅鋼產(chǎn)能總體過(guò)剩近一倍這個(gè)現(xiàn)狀，倒逼著他們這樣的生產(chǎn)骨干，一邊盯生產(chǎn)，一邊還得主動(dòng)出擊尋找市場(chǎng)。王平釗說(shuō)：“今年以來(lái)，公司對(duì)我們有了特殊的要求，尤其是讓我們打開(kāi)后門(mén)走向市場(chǎng)，面向用戶(hù)，去尋找盈利的產(chǎn)品。”
 
市場(chǎng)就是生產(chǎn)方向，上半年，太鋼冷軋硅鋼廠(chǎng)不僅產(chǎn)量超出計(jì)劃，產(chǎn)品利潤(rùn)更是超出計(jì)劃14.6%，激發(fā)了他們繼續(xù)闖市場(chǎng)的信心。
 
在太鋼，精密帶鋼公司生產(chǎn)的不銹鋼規(guī)格最薄、難度也最大。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，太鋼將該廠(chǎng)作為首批改革試點(diǎn)，將原屬于集團(tuán)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)連同營(yíng)銷(xiāo)人員整體移交給該廠(chǎng)。精密帶鋼公司因地制宜，推行專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)“雙經(jīng)理”制，按照品種分類(lèi)組建起10個(gè)“雙經(jīng)理”開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓“產(chǎn)（生產(chǎn)）銷(xiāo)（營(yíng)銷(xiāo)）研（研發(fā)）用（客戶(hù)）”不同利益主體結(jié)成了緊密同盟，與市場(chǎng)直接對(duì)話(huà)。改革的效果迅速顯現(xiàn)。今年上半年，該公司不僅銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了近50%，銷(xiāo)售收入也增長(zhǎng)近30%，創(chuàng)造了建廠(chǎng)五年來(lái)的最好業(yè)績(jī)。
 
太鋼營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)尚佳君說(shuō)：“困境是倒逼企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新的契機(jī)，可以說(shuō)，目前太鋼市場(chǎng)化改革形成的體制高地鍛造了太鋼新的競(jìng)爭(zhēng)力。”
 
市場(chǎng)的出口找到了，如何降低生產(chǎn)成本，鍛造全流程競(jìng)爭(zhēng)力，太鋼的動(dòng)作從容而有力。
 
在太鋼的預(yù)算表上，有兩個(gè)最重要指標(biāo)，除了盈利，另外一個(gè)則是降本增效。眼下，盤(pán)活資源、物盡其用、降低成本在這樣一個(gè)雙千億企業(yè)中顯得異常重要。
 
算賬是太鋼加工廠(chǎng)超細(xì)粉作業(yè)區(qū)的李保明最近說(shuō)的最多的詞。前不久，他就在一臺(tái)小電表里算出了一筆大賬。李保明領(lǐng)著記者走到生產(chǎn)車(chē)間的一塊電表前，他說(shuō)：“這個(gè)電表屬于隔壁煉鐵廠(chǎng)，兩家單位原先為了就近取電，共用一個(gè)供電線(xiàn)路，這個(gè)內(nèi)部的電費(fèi)就一直由加工廠(chǎng)來(lái)埋單。”他給記者算了一筆賬：以前電費(fèi)在我們總的成本里一噸就占7塊錢(qián)的成本，基本上每天的用電量將近兩萬(wàn)多元。
 
今年開(kāi)始，太鋼開(kāi)始推行二級(jí)單位成本單獨(dú)核算，降本增效不但分解到每個(gè)人頭上，還和他們的收入直接掛鉤。李保明笑著說(shuō)：“強(qiáng)調(diào)單獨(dú)成本的話(huà)，我們就要把跟我們無(wú)關(guān)的這些東西拋出去，經(jīng)過(guò)和煉鐵廠(chǎng)確認(rèn)，我們將這一塊電費(fèi)轉(zhuǎn)移到了煉鐵廠(chǎng)。”
 
親兄弟明算賬，這就是太鋼推行的價(jià)值內(nèi)部市場(chǎng)化改革，一個(gè)電表增強(qiáng)了每個(gè)人降本增效的責(zé)任意識(shí)，更逼著他們從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
 
改革教育了職工，也讓職工得到了實(shí)惠。今年上半年，太鋼職工人均收入同比增長(zhǎng)4.6%。太鋼人從改革中嘗到了甜頭，改革正在成為太鋼全員的自覺(jué)行動(dòng)。
 
綠色創(chuàng)新：與城市共生共融
由企業(yè)小循環(huán)向社會(huì)大循環(huán)轉(zhuǎn)變
 
提起太鋼，李雙良是一個(gè)無(wú)法繞過(guò)的名字。太鋼有雙良門(mén)，雙良路，還有雙良公園。
 
早年，這里堆放著近23米高、占地2.3平方公里的工業(yè)廢渣，粉塵沖天，煙霧繚繞。上世紀(jì)80年代開(kāi)始，李雙良以愚公移山的精神，把污染嚴(yán)重的渣山變成了今天花團(tuán)錦簇、環(huán)境優(yōu)美的大花園，開(kāi)啟了太鋼“綠色發(fā)展”的先河，讓人們感受到了“綠色發(fā)展”的魅力和潛力。
 
2009年，太鋼鄭重將“綠色發(fā)展”寫(xiě)入公司的戰(zhàn)略目標(biāo)中，從戰(zhàn)略層面大力推進(jìn)綠色發(fā)展。
 
這一綠色發(fā)展理念體現(xiàn)了更多的創(chuàng)新之處：一個(gè)有價(jià)值、有責(zé)任的城市鋼廠(chǎng)，不僅要以切實(shí)的行動(dòng)提升節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)水平，還必須以陽(yáng)光開(kāi)放的姿態(tài)與所在城市互動(dòng)交流，包容理解，共生共融。
 
節(jié)能環(huán)保是太鋼生存的前提、發(fā)展的基礎(chǔ)。太鋼先后投資100多億元，自主集成國(guó)際先進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工藝技術(shù)，在冶金行業(yè)率先建立起了貫穿全流程的節(jié)能減排新模式，形成了“低能耗、低污染、低排放、高效益”的固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)固體廢棄物和液體廢棄物的100%循環(huán)利用，二次能源年回收利用量占到總能耗的48%，主要節(jié)能減排指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
 
世界上處理能力最大的礦渣超細(xì)粉生產(chǎn)線(xiàn)，世界第一套可同時(shí)處理不銹鋼和碳鋼除塵灰的全功能冶金除塵灰資源化裝置，世界規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的不銹鋼廢混酸再生處理系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)第一套焦?fàn)t煤氣脫硫脫氰制酸系統(tǒng)、國(guó)際首創(chuàng)的高爐沖渣水余熱回收技術(shù)、國(guó)內(nèi)第一套采用活性炭技術(shù)對(duì)燒結(jié)機(jī)煙氣進(jìn)行脫硫凈化的裝置、中國(guó)第一家不銹鋼尾渣肥料生產(chǎn)線(xiàn)……，節(jié)能環(huán)保水平領(lǐng)先的背后，無(wú)疑還是創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)。
 
在污水處理車(chē)間，淡黃色的水經(jīng)過(guò)復(fù)雜的膜法工藝處理，變成了清水。負(fù)責(zé)人稱(chēng)，太鋼先后建成膜法水處理、中水深度處理、生活污水處理、廢酸回收再生利用等一大批新型污水處理工程，工業(yè)水循環(huán)利用率達(dá)到98%以上，噸鋼1.5噸新水的消耗水平達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
 
作為一個(gè)典型的身處城市的鋼鐵企業(yè)，太鋼思考更多的是和這個(gè)城市的關(guān)系，能為這座城市做些什么。“太鋼在加快實(shí)現(xiàn)廢物零排放的同時(shí)，利用自身資源為城市居民提供熱源、提供煤氣，并利用自身污水處理設(shè)施處理周邊地區(qū)生活污水，利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)為太原市乃至山西省提供綠色服務(wù)。”李曉波說(shuō)。
 
在太鋼，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，加快由企業(yè)小循環(huán)向社會(huì)大循環(huán)轉(zhuǎn)變，這已是現(xiàn)實(shí)中的景象。
 
且看：為太原城區(qū)提供的1400萬(wàn)平方米的供暖熱源，每年可幫助太原市削減二氧化硫排放1200噸，煙塵排放300噸，節(jié)約燃煤30000噸；每年處理回用城市居民生活污水近2000萬(wàn)立方米，減少太原市COD排放5000多噸，極大地改善了太原環(huán)境；開(kāi)展粉煤灰回收利用，年產(chǎn)80萬(wàn)立方米新型墻體材料；建成世界先進(jìn)水平的高爐礦渣超細(xì)粉生產(chǎn)線(xiàn)，相當(dāng)于建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)280萬(wàn)噸的新型建材生產(chǎn)基地；對(duì)鋼渣進(jìn)行綜合處理，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)鋼渣生產(chǎn)肥料之先河。
 
國(guó)家環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)在視察太鋼時(shí)，對(duì)太鋼綠色發(fā)展給予高度評(píng)價(jià)：身居鬧市、一塵不染，破解了城市鋼廠(chǎng)的發(fā)展難題，堪稱(chēng)行業(yè)典范。
 
6月5日，是第43個(gè)世界環(huán)境日，也是太鋼每年一度的企業(yè)環(huán)保公眾開(kāi)放日。百余位太原市民興致勃勃走進(jìn)太鋼，應(yīng)邀參加活動(dòng)，親身體驗(yàn)太鋼整潔如畫(huà)的廠(chǎng)區(qū)環(huán)境，親眼目睹太鋼的綠色發(fā)展。
 
一座城市和一家鋼廠(chǎng)走出了一條和諧共生的道路，這或許也是太鋼高人一籌的智慧和視野所在。